Consultoría Especializada en Marketing Industrial K2B
(no B2B como te cuentan)
Capta los clientes a los que a ti te interesa vender, con estrategias que hace más de 36 años que aplico a mi negocio industrial
Si eres propietario o diriges una PYME que fabrica maquinaria o productos industriales y odias vender.
Si la persona en quien confiabas para las tareas comerciales se ha ido y no tienes ni tiempo ni capacidad para entrenar a alguien más.
Si te enfrentas al desafío constante de atraer clientes en un mercado industrial cada vez más competitivo.
Si tu flujo de ventas se ha estancado y los métodos tradicionales ya no generan los resultados esperados.
Si dependes de un único cliente grande y temes que, si un día este se va no puedas mantener el negocio.
No estás solo. En el dinámico mundo del B2B industrial, adaptarse y sobresalir requiere un enfoque especializado y estratégico.

Yo no tengo un imán que atraiga clientes, pero sí tengo una estrategia. La misma que uso desde hace 26 años en mi empresa Danzé Trade, y que me permite vender con un margen superior, invirtiendo menos tiempo y recursos.
Con esta estrategia vendo 12 millones de euros al año y exportamos a 4 continentes. Además, mantenemos a nuestros clientes recurrentes, esos que compran mes a mes, año tras año.
Mi experiencia me llevó a escribir y publicar “El libro rojo del marketing industrial para pymes: Sobre cómo hacer DemoMarketing usando las nuevas tecnologías y gastando lo justo”, disponible en Amazon.
A partir de ahí, varias empresas industriales me pidieron ayuda para implementar estas estrategias. Desde entonces, ofrezco consultorías donde te guío paso a paso para poner en marcha todas las estrategias de captación y mejora. Te acompaño hasta que el ciclo de ventas funciona de forma constante, haciendo que tus clientes pasen por caja.
Mi método
¿Qué pasará si trabajamos juntos?
Haré una auditoría de los puntos a mejorar en la empresa: departamento comercial, marketing, mensaje de venta, negociación de márgenes con proveedores, etc.
Te acompañaré paso a paso hasta que integres los nuevos instrumentos de trabajo, el método FDM y la rueda del éxito K2B industrial.
Formaré a tu equipo comercial en las nuevas estrategias y ofreceré mentoring a quienes lo necesiten.
Mediremos el crecimiento utilizando marketing metrix y sales metrix. Ajustaremos lo necesario para que todo el equipo esté alineado.
Si lo deseas, crearemos un plan de expansión internacional.
¿Cuánto tiempo tardaremos a implementar las nuevas estrategias?
En 6 meses ya verás un incremento en tus ingresos por la mejora de resultados. Sin embargo, el método funcionará completamente en unos 12 meses, que es el tiempo promedio que tu equipo necesita para adaptarse a la nueva metodología
¡Qué dilema!
¿Seguir vendiendo bien o vender mucho mejor?
Con el Método FDM™ podrás generar más margen vendiendo lo mismo, captar clientes valiosos y dominar el mercado, en lugar de sufrirlo.
No te engañes: ¡si sigues haciendo lo mismo, tendrás los mismos resultados!
Mi consultoría en marketing K2B para empresas del sector industrial está diseñada para propietarios de negocios como tú, que buscan no solo sobrevivir sino prosperar.
Soy experto en detectar anomalías o malos hábitos y transformarlos en oportunidades. Garantizo un flujo constante de ventas y nuevos clientes.
El principal motivo por el que las empresas contactan es porque sus ventas están estancadas, tienen dificultades para generar leads cualificados y una presencia digital que no refleja su verdadero valor. En este escenario, el primer paso es diagnosticar correctamente las áreas de oportunidad.
Comenzamos con un análisis profundo de tu situación actual: tus procesos de ventas y tu estrategia de marketing digital. Quiero entender no solo dónde estás, sino también hacia dónde quieres ir.
Con base en este análisis, diseñaré una estrategia de marketing K2B a medida para tu empresa. Esto puede incluir la optimización de tu sitio web, estrategias de contenido adaptadas a tu audiencia y tácticas de generación de leads que realmente conviertan visitas en ventas.
Sé que la teoría sin acción es solo un sueño. Por eso, me involucro activamente en la implementación de estas estrategias, ajustando y optimizando cada paso para garantizar resultados tangibles.
Aunque mi objetivo es hacerte autosuficiente a través de formación y herramientas, te acompañaré en todo momento para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.
Si estás aquí es porqué
ya has empezado el cambio
Responde este cuestionario (máx. 5 min) y recibirás un informe gratuito que te dará una primera idea de los puntos a mejorar en tu empresa industrial.
Resultados que hablan por sí mismos
Este método es fruto de
Más de 32 años de experiencia en venta de producto industrial
Más de 21 años gestionando una PYME que pasó de cero al éxito
Más de 11 años de investigación de estrategias de marketing y ventas para PYMES industriales
Más de 6 años aplicando las nuevas tecnologías en la actividad comercial